Wat is ons beleid?

• Zorgen dat we voldoende gronden in eigendom hebben en krijgen, om in de woning- en bedrijfsbehoefte op langere termijn te voorzien.

• Actualiseren van de Nota Grondbeleid.
• Passend binnen het beleid inspringen op kansen om gronden te verwerven.
• Indien door onderzoeken locaties op langere termijn geschikt geacht worden, zo mogelijk het vestigen van het voorkeursrecht toepassen, waardoor we als gemeente 'als eerste' in onderhandeling komen voor aankoop. Hierdoor kunnen mogelijke risico's gespreid c.q. uitgesteld worden.

• Hiervoor zijn geen indicatoren beschikbaar.

• Het in stand houden van (gemeentelijke) monumenten en waar nodig adviseren en stimuleren bij en van onderhoud. Het beschermen van archeologische resten in de ondergrond.

• Het adviseren van monumenteneigenaren.
• Het toetsen van locaties op de mogelijke aanwezigheid van archeologische resten op basis van de archeologische beleidskaart.
• Waar nodig maatregelen treffen om mogelijke verstoring van archeologische waarden te voorkomen of op te laten graven door gecertificeerde bureaus.
• Eind 2024 wordt het beleid voor monumenten en archeologie geactualiseerd, in 2025 gaan we hier uitvoering aan geven.

• Hiervoor zijn geen indicatoren beschikbaar.

• Per 1 januari 2024 is de Omgevingswet in werking getreden. Belangrijk is de realisatie en instandhouding van een veilige en gezonde fysieke leefomgeving, aansluitend bij de doelen beschreven in de Omgevings-wet.

• Voorbereid zijn op de invoering van de Omgevingswet.

• Uitvoering van het programmaplan implementatie Omgevingswet.

• De mate van uitvoering van het programmaplan implementatie Omgevingswet is hierbij een indicator.

• Een evenwichtige ruimtelijke ontwikkeling waarbij duurzaamheid, ruimtelijke kwaliteit en leefbaarheid belangrijke uitgangspunten zijn.

• Voorzien in de lokale woningbehoefte door de versnelling van de woningopgave.
• Voorzien in woningen voor alle doelgroepen.
• Het behouden en verbeteren van een evenwichtige en leefbare ruimtelijke omgeving op onder andere het gebied van woning, werken, recreatie, gezondheid, verkeer, landgoederen, archeologie, externe veiligheid en milieu.
• Een veilige Vecht die toekomstbestendige bescherming biedt tegen hoogwater.
• Aansluiten bij de doelen uit de Omgevingswet en de Omgevingsvisie, zoals t.a.v. de realisatie en instandhouding van een veilige en gezonde fysieke leefomgeving. In onze ruimtelijke plannen houden we rekening met voldoende flexibiliteit om beter in te kunnen spelen op actuele marktontwikkelingen en maatschappelijke behoeften.

• Opstellen Omgevingsplan.
• Actualiseren van het bestemmingsplan voor recreatiewoningen- en terreinen, kernen en buitengebied (verwerken afwijkingen en wijzigingen);
• Verder uitwerken van het Centrumplan Dalfsen fase 1 (uitvoering Klimaatwinkelstraat).
• Opstellen uitwerkingsplan visie Burgemeester Backxlaan (Nieuwleusen).
• Afronding procedure bestemmingsplan Oosterdalfsen Noord (wonen, Dalfsen).
• Behandelen van aanvragen voor ontwikkelingen in het buitengebied en voor inbreidingsplannen binnen de kernen.

• We meten dit aan de hand van percentage van het grondgebied dat belegd is met actuele bestemmingsplannen.
• Een andere indicator is de Omgevingsvisie 1.0 voor het gehele grondgebied van de gemeente.

• Een vitaal en aantrekkelijk (landelijk) gebied voor inwoners, ondernemers en bezoekers

• Actief meedenken vanuit de gemeente in gebieds- en beleidsprocessen van de medeoverheden (gemeenten, provincie, Rijk, waterschap), zoals omgevingsvisies en programma's landelijk gebied (PPLG) en gebruik maken van de koppelkansen.
• Meedenken in meekoppelkansen voor een aantrekkelijke inrichting van de Vecht, onder andere in het kader van het Hoogwaterbeschermings-programma van het waterschap.
• Een verkenning met perspectieven voor een vitaal platteland (opvolging na nulmeting Plattelandsvisie).
• Gebruik maken van de ontwikkelkansen vanuit Leader+.

Hiervoor zijn geen indicatoren beschikbaar.

• Het streekeigen karakter (de identiteit), in de verschillende landschaps-typen, van het Dalfser landschap behouden en versterken.
• Het behouden en verbeteren van de kwaliteit van het landschap en de groenstructuren o.a. door het stimuleren en vergroten van de bio-diversiteit.

• Landschapsontwikkeling als thema meenemen in de Omgevingsvisie;
• Via Stichting Groen Blauwe Diensten Overijssel bestaande contracten voor langjarig landschapsbeheer onderhouden en wanneer er door beëindiging financieel ruimte is in het fonds nieuwe contracten afsluiten.

• Hiervoor zijn geen indicatoren beschikbaar.

• Wijken moeten voor alle inwoners aantrekkelijk zijn. Diversiteit is daarbij belangrijk.
• Voor alle doelgroepen moeten er voldoende en passende woningen zijn. De woningcorporatie(s) hebben hierin een belangrijke taak. Hierbij past ook het principe van flexibele bouw. Starters en senioren zijn binnen het volkshuisvestingsbeleid belangrijke doelgroepen.

• Uitvoering geven aan de in 2024 vast te stellen Woonzorgvisie die de Woonvisie uit 2019 vervangt.
• Prestatieafspraken maken met beide woningcorporaties wat leidt tot het toevoegen van gemiddeld 36 sociale huurwoningen per jaar;
• Verlenen van startersleningen.
• Onderzoek doen naar de mogelijkheden om starters en minder kapitaalkrachtigen tegemoet te komen.

• We meten dit via het aantal nieuwe verblijfsobjecten met een woon-functie.
• We meten dit via het aantal nieuwe sociale huurwoningen.
• Een andere indicator is het aantal verstrekte nieuwe startersleningen.

• We gaan voor een duurzame en veilige leefomgeving waarin burgers en bedrijven goed kunnen leven, wonen, werken en recreëren.

• Het leveren van kwalitatief goede producten door ons als gemeente. We werken daarbij risicogestuurd, klantgericht, zakelijk en efficiënt. Dit op basis van het VTH-beleidsplan 2022 – 2026.

• Formulering van subdoelen in het Programma uitvoering VTH-taken en hieraan uitvoering geven.
• Monitoring van de jaarlijkse resultaten op basis van het uitvoeringsprogramma en het jaarverslag voor aanpassing op aanscherping doelstellingen en beleidskeuzes.

• Doelen en indicatoren zijn in het nieuwe VTH-beleidsplan 2022-2026 uitgewerkt en worden vervolgens vertaald in subdoelen in een jaarlijks Programma uitvoering VTH-taken. Per beleidsdoel zijn indicatoren opgesteld waarmee kan worden bepaald of aan de gestelde doelen kan worden voldaan.