Economische stimulering

Wat is ons beleid?

Economie 

Wat te bereiken? 

  • Het behouden van de lokale werkgelegenheid onder meer door middel van het bieden van:
    • Een ondernemersvriendelijk klimaat door de gemeente Dalfsen;
    • De beschikbaarheid van voldoende en aantrekkelijke vestigings-mogelijkheden voor bedrijven en ondernemers;
    • Voldoende woonruimte voor het lokaal arbeidspotentieel in de gemeente Dalfsen, zodanig dat de beschikbare huisvesting past bij de huidige en toekomstige bevolkingsopbouw (beroepsbevolking) in Dalfsen.
  • Het in standhouden en stimuleren van levendige dorpsharten met een aantrekkelijk en zo compleet en divers mogelijk winkelaanbod voor inwoners en (toeristische en regio)bezoekers door het behouden van een duurzame winkelstructuur met vitale centrumgebieden.

Wat gaan we er voor doen? 

  • Uitvoeren van de uitvoeringsagenda van de Economische beleidsnota.
  • Uitvoering geven aan de detailhandelsstructuurvisie.
  • Uitvoeren geven aan vervolg van de ruimtelijke verkenning naar nieuwe bedrijventerreinen.
  • Leveren van input voor de Omgevingsvisie 2.0 en het Omgevingsplan vanuit het beleidsveld economie en bijbehorende ontwikkelingen.

Hoe meten we dat? 

  • Voor dit onderwerp zijn geen indicatoren geformuleerd. In de nog op te stellen economische beleidsnota worden opgaven opgenomen. 

Grondexploitatie bedrijven 
Dit beleidsveld gaat over de grondverkopen van bedrijventerreinen door de gemeente. Voor informatie over dit beleidsveld verwijzen wij naar paragraaf 7 grondbeleid.  

Participatie

Wat te bereiken? 

  • De Participatiewet heeft als doel om inwoners zonder werk te begeleiden op weg naar werk of in werk. Doel is dat inwoners zo regulier mogelijk, betaald werk verrichten. Om hun zelfredzaamheid te vergroten:
    • streven we ernaar dat inwoners zonder werk weer aan het werk zijn of naar vermogen deelnemen aan de samenleving.
    • stimuleren we een zinvolle daginvulling van onze inwoners (maatschappelijke participatie), wanneer betaald werk niet mogelijk is.
  • In de gemeente Dalfsen hanteren we als uitgangspunt dat we streven naar (financiële) zelfredzaamheid en participatie van inwoners voor de lange termijn. Iedereen moet naar vermogen mee (kunnen) doen in de samenleving. We streven ernaar dat de ontwikkeling van het aantal uitkeringen conform de trend van het landelijk gemiddelde is.

Wat gaan we er voor doen? 

  • Plan van aanpak voor alle cliënten met een Participatiewetuitkering.
  • Iedereen is ingedeeld in een categorie én subcategorie binnen Zorg, Meedoen en Werkfit;.
  • Iedereen heeft een traject (kan ook behandeling zijn).
  • We formuleren een nieuwe strategische beleidsvisie voor de re-integratie van inwoners met een afstand tot de arbeidsmarkt in 2025 die we vanaf 2026 implementeren.
  • In de Arbeidsmarktregio Zwolle is de verordening re-integratie geharmoniseerd en er wordt samengewerkt aan de inrichting van het Werkcentrum en de uitvoering van de Human Capital Agenda.

Hoe meten we dat? 

  • De ontwikkeling van het aantal uitkeringen is conform de trend van het landelijk gemiddelde.
  • We streven naar maximale participatie van personen met een Participatiewet uitkering.
  • We zorgen ervoor dat 30% van de instroom binnen 12 maanden weer uitstroomt naar betaald werk.
  • Niet meer dan 25% van het aantal uitkeringsgerechtigden zit langer dan 4 jaar in de uitkering.
  • Het aantal personen met Beschut Werk is ten minste conform de landelijke taakstelling.
  • Personen met een doelgroep LKS of Banenafspraak zijn maximaal ingezet in betaald werk.

Onderwijs 

Onderwijshuisvesting 

Wat te bereiken? 

  • Iedere inwoner van Dalfsen in staat te stellen zijn eigen mogelijkheden en talenten te ontdekken, ontplooien en gebruiken, door middel van:
    • Het in stand houden van toekomstbestendige onderwijsgebouwen die bijdragen aan een aantrekkelijke en gezonde leeromgeving;
    • Het voorkomen van ongediplomeerde schooluitval.

Wat gaan we er voor doen? 

  • Op basis van aangebrachte fasering voeren we de diverse projecten huisvesting basisonderwijs uit, waarbij in de periode 2022 - 2025 de projecten uit fase 1 (kern Nieuwleusen, Dalfsen-West en Lemelerveld) worden opgepakt.

Hoe meten we dat? 

  • Met de voortgang van de projecten, waarmee uitvoering wordt gegeven aan het nieuwe IHP. 

Peuteropvang en VVE  

Wat te bereiken? 

  • Het voorkomen van taal- en onderwijsachterstanden, waardoor iedere inwoner van Dalfsen zijn eigen mogelijkheden en talenten kan ontdekken, ontplooien en gebruiken.

Wat gaan we er voor doen? 

  • We gaan ten minste 1 keer per jaar met de VVE-werkgroep met afgevaardigden van (voor)scholen en JGZ in gesprek over de uitvoeringsafspraken en stellen die waar mogelijk bij. De onderwerpen zijn: de doelgroepdefinitie, het (non-)bereik, toeleiding naar VVE, doorlopende lijn en resultaatafspraken. 

Hoe meten we dat? 

  • De GGD toetst namens de gemeente de kinderopvangorganisaties op hun kwaliteit en brengt hier rapporten over uit (zie jaarverslag kinderopvang in juni 2023).  
  • We monitoren het aantal VVE-indicaties en de deelname aan VVE om het bereik te volgen. We streven naar ten minste 95% deelname.  

Recreatie en toerisme

Wat te bereiken?

  • Een zodanige ontwikkeling van de toeristische en recreatieve sector dat deze bijdraagt aan het versterken van een aantrekkelijk verblijfklimaat in de gemeente, voor zowel bezoekers als inwoners.
  • Wij bevorderen recreatie en toerisme met de samenwerking van gemeenten in Vechtdalverband en zichtbaarheid van het A-merk "Vechtdal".
  • Het beleidsplan recreatie en toerisme speelt in op toeristische ontwikkelingen en sluit aan bij huidige trends en ontwikkelingen in de toeristische sector, zoals verduurzaming. Er wordt ingezet op:
  • Meer gasten;
  • Meer overnachtingen;
  • Het bevorderen van het gebruik van de beschikbare recreatieve voorzieningen, zowel voor toeristen als eigen inwoners;
  • Meerdaagse beleving (seizoensverbreding van dag- en verblijfsrecreatie);
  • Bijdragen aan het welzijn van de bewoners;
  • Een toename van de omzet en de werkgelegenheid binnen de recreatieve of toeristisch recreatieve gerelateerde sectoren;
  • Aandacht voor spreiding van recreatieve drukte en het voorkomen van overlast;
  • Het stimuleren en het behoud van een kwalitatief en gevarieerd aanbod van recreatieve voorzieningen.

Wat gaan we er voor doen?

  • Participeren in het samenwerkingsverband Vechtdal Vrijetijdseconomie, met toenemende aandacht voor de recreërende bewoners en spreiding van drukte.
  • Via Gastvrij Dalfsen organiseren van ontmoeting en bevorderen van samenwerking en initiatieven door ondernemers en organisaties op het vlak van recreatie en toerisme.
  • Versterken Toeristische informatiepunten;
  • Meer verbinding maken tussen recreatie, toerisme, cultuur, historie en terreinbeherende organisaties.
  • Onderzoek van recreatiemogelijkheden;
  • Uitvoeren van de ontwikkeling van de haven en kades volgend op de Verkenning Toekomst Haven Dalfsen.
  • Binnen Ruimte voor de Vecht invulling geven aan het onderdeel vrijetijdseconomie.
  • Leveren van input voor de Omgevingsvisie en het Omgevingsplan vanuit het beleidsveld vrijetijdseconomie en bijbehorende ontwikkelingen.
  • Adviseren bij initiatieven en ontwikkelingen die een relatie hebben met recreatie en toerisme.
  • Bevorderen en borgen van het aanbod en de kwaliteit van recreatieve verblijven.

Hoe meten we dat?

  • Op basis van het aantal overnachtingen en het aantal werkzame personen in de sector. Met de feedback van R&T ondernemers en organisaties, plus via de monitoring door Vechtdal Marketing.

Indicatoren

Indicator

Bron

Nulmeting

2025

2026

2027

2028

Aantal overnachtingen (dagrecreatie niet meetbaar)

GBLT/
Eigen
gegevens

205.980 (2023)

206.050

206.100

206.150

206.150

Aantal werkzame personen in de sector

LISA

1020
(2023)

1030

1035

1040

1040




Deze pagina is gebouwd op 10/29/2024 09:54:19 met de export van 10/29/2024 09:52:11